Домашняя страница / Бизнес в Австралии / Как купить бизнес в Австралии

Как купить бизнес в Австралии

Один из вариантов – как начать свой бизнес в Австралии – это купить уже существующий бизнес, который выставлен на продажу.

Буквально на прошлой неделе я разговаривала с продавцом страховок- это у него бизнес такой -он -insurance broker. Он мне рассказал, что когда он начинал, то купил базы данных двух insurance brokers. То есть он купил пару бизнесов, но по сути –эти бизнесы –просто базы данных клиентов.  Он сказал, что это ему не только помогло, но и в целом, только из-за этого он и смог себе позволить остаться в этом бизнесе. Это дало ему немедленный доход.

В Австралии продается масса предприятий и купить бизнес очень просто. Поэтому и нам где-то лет пять назад пришла в голову идея купить бизнес и стать успешными бизнесменами. Мы искали что-то в области продаж, потому что в этой сфере у мужа огромный опыт.

Нашлось множество компаний, которые что-то продавали. Был бизнес, который продавал запчасти для электрооборудования, была компания, которая продавала химикаты для чистящих предприятий, кто-то продавал упаковку.

Поиск мы начинали с сайтов по продаже бизнесов — я уже забыла с каких- но вот посмотрела в гугле – нашла пару: business to sell Business for sale. Сайтов по продаже бизнеса очень много, кто из них лидирует мне не удалось определить.

В описании бизнеса обязательно будет телефон брокера – с него и начинается процесс переговоров. Мы поговорили, по электронной почте брокер нам отправил соглашение о конфиденциальности (confidentiality agreement). Оно о том, что мы не будет разглашать тайны, которые нам поведают продавцы. После этого мы назначали время, чтобы встретиться и посмотреть компанию. Заодно мы просили сразу финансовые документы – за пару лет и распечатку Business Activity Statements за год.

Ну в, общем, обходя пыльные склады и рассматривая усталых хозяев бизнеса, было страшновато. Как-то не верилось в то, что можно купить бизнес и жить легко и беззаботно. И пыль на складских запасах тоже смущала.

Мы смотрели только те бизнесы, которые работали и имели более-менее значительные продажи больше трех лет. Понятное дело, что если бизнес не просуществовал и трех лет, то это кот в мешке в квадрате. Долгожители нашлись, пара из них работала на рынке более 10 лет.

Вырисовались следующие наблюдения:

  1. Непонятно откуда берутся такие цены на бизнесы;
  2. Хозяева продают, потому что они безумно устали и не могут придумать, как заставить этот бизнес работать;
  3. Если и покупать бизнес, то нужно точно знать заранее, еще до покупки – как мы сможем его и улучшить и заставить работать лучше.

И последнее –было очень трудно избавится от мысли, что покупаешь кота в мешке.

Что такое вообще бизнес? Чаще всего, там мало из того, что можно потрогать, попробовать на зуб, поднять и унести. Чаще всего под продажей бизнеса понимается – возможность продолжать такой же бизнес, который до этого вели его хозяева.  Продолжать его в том же месте, куда привыкли приходить клиенты. Продается база данных клиентов, наработанные рабочие процессы, какое -то оборудование, договор аренды, иногда  помещение (мы такие не смотрели, потому что дорого), иногда запас товара, список поставщиков, иногда запас сырья.

Огромных денег у нас не было,  и мы знали, что под покупку бизнеса получить кредит невозможно. Но возможно получить кредит под дом, чтобы использовать его для покупки бизнеса.

В общем, покупать неизвестно что, закладывая свой дом – меня такая мысль не очень вдохновляла. И потом, среди тех бизнесов, которые мы смотрели – там не было какой-то безумно сложной новаторской идеи. Практически любой из их можно открыть самому и начать бегать искать клиентов.

Цены очень смущали. Но, надо сказать, что мы тогда не очень знали, что цена, запрашиваемая за бизнес и цена, за которую он продается – две очень разные вещи. Только через несколько лет из разговоров с брокерами, выяснилось вот что:

Очень грубая оценка бизнеса ––сумма того, что хозяин на самом деле вытаскивает из бизнеса умноженная на: от одного до пяти. Например, если он вытаскивает 90 тысяч, то бизнес может быть продан от 100 до 450 тысяч. Разброс цены большой, что дает гигантский простор для переговоров.

А как узнать, что хозяин вытаскивает из бизнеса? Один из путей – спросить у него самого. Нам не удалось пойти по этому пути, потому что мы не могли поверить в эти цифры. Второй путь- получить финансовые документы за год и внимательно прочитать. Потом к прибыли –или к убытку – в зависимости от того, что там у них написано – прибавить обратно все личные расходы, которые были записаны как расходы бизнеса. Теоретически хороший путь, но практически все они утверждают, что вытаскивают они намного больше, потому что часть продаж происходит за наличные, которые нигде не учитываются.

В общем третий путь, для меня самый убедительный и подходящий для любого вида бизнеса- расчет от оборота. 10-20% оборота – это то, что хозяин вытаскивает из бизнеса. Если оборот бизнеса от 250,000 до 500,000, то вполне возможно вытащить из него 50,000. Но вытащить 50,000 из бизнеса, оборот которого 100,000- очень сложно.

Как подтвердить этот оборот? Хозяин говорит, что оборот его больше, чем показан в финансовых документах. Это может быть правдой, а может быть и нет. И как это проверить?

Если это ресторан или что-то, где можно посчитать количество продаж в день, умножить на среднюю стоимость покупки – и получится средний оборот за день.

Вот здесь есть пример –грубого расчета я сделала в статье- Какой бизнес начать или купить в Австралии (продолжение).

Хотя расчет грубый, он во многих случаях работает лучше, чем финансовые отчетности и оценки самого продавца.

Как минимальная мера предосторожности – обязательно попросить, чтобы продавец прислал Business Activity Statements за последние два года. Это такой отчет в налоговую службу, в которой указывается сумма продаж за квартал. С этой суммы платиться 10% налога на оборот. Это будет самый минимальный оборот.  Распечатку с этими отчетами с сайта налоговой, нам присылал бухгалтер продавца.

Ну и вычислив оборот, а потом и цифру, которую хозяин вытаскивает из бизнеса- от 10% до 20% в среднем, можно определиться с ценой. В зависимости от сферы, в котором планируется бизнес – цены, запрашиваемые и уплачиваемые будет примерно такие:

  1. Рестораны. 60% от оборота- цена запрашиваемая, 60% от этой цифры – цена за которую бизнес покупают. Примерно 36% от оборота.
  2. Услуги. (Ремонт обуви, уборка, стрижка газонов). 50% от оборота – запрашивают, 50% от этой цены платят. Примерно 25% от оборота.
  3. Бизнес с большим количеством оборудования ( прачечные, химчистки, печатные компании). 100% от оборота –запрашиваемая цена, 70% от нее – цена покупки. Примерно 70% от оборота.
  4. Винный магазин ( большие запасы товара). В этом случае сумма того, что хозяин вытаскивает из бизнеса – не более 10% от оборота.  Бизнес продается за стоимость товарных запасов плюс 10-20% от оборота.
  5. Бензозаправка с магазинчиком. Основная прибыль такого бизнеса – от продаж внутри магазина, а не продажи бензина. Если продажи магазина составляют 50% от общего оборота – в этом случае бизнес успешный. Цена продажи -49% от оборота.
  6. Мелкие наземные магазинчики и все остальные бизнесы будут оцениваться по формуле 70% от оборота – запрашиваемая цена. 70% от запрашиваемой цены – цена продажи. Примерно 49% от оборота.

Мы этих хитростей тогда не знали и запрашиваемую цену рассматривали, как нечто железобетонное. Как говорит мой знакомый брокер – люди, которые в конце концов покупают бизнес, в начале переговоров слышат только одно – то, что хозяин хочет бизнес продать. Цену они игнорируют. Он хочет продать, они хотят купить, давайте разговаривать. Такой принцип.

Я, наоборот, слышала цену, главную информацию пропускала мимо ушей, поэтому потоптавшись и порисовав на пыльных стеллажах свои имена, мы не решились купить, а открыли свой маленький бизнес. Вот тут история —Наш первый бизнес в Австралии .

Возвращаясь к покупке бизнеса – еще одна очень здравая идея при покупке бизнеса – которая мне тогда была неизвестна -заплатить только часть наличными, а остальное – выплачивать ежемесячно в течение срока, оговоренного в договоре о покупке (Seller’s finance). Очень хорошая страховка на случай, если выяснится после покупки что-то, что существенно меняет цену бизнеса. Вот, например история -человек купил бизнес в рассрочку, и оказалось, что бизнес, не совсем такой, какой он думал: Бизнес с долгом — как оптимизировать расплату?.

Разные подвохи. Проверку на подвохи частично проводит юрист, без которого покупать бизнес, точно, не стоит. То есть он проверяет всякие регистрации, смотрит, что на бизнесе не числится никаких ограничений для продажи и так далее. Часть проверки выполняет сам покупатель – расспрашивает  соседние бизнесы, клиентов бизнеса и поставщиков, о том, что они думают о том, как идут дела у бизнеса. Но все же, единственный и неповторимый человек, который знает всю подноготную – это сам хозяин, который продает бизнес. Если хозяин знает, что после продажи выясниться что-то, что повлияет основательно на способность покупателя делать эти выплаты, он на условия Seller’s finance никогда не пойдет.

Составить договор поможет юрист. Собственно техническая сторона покупки бизнеса – очень простая. Она заключается в подписании договора и передачи денег, и за этим процессом следят юристы – продавца и покупателя. Договор нигде не регистрируется, но его должен подтвердить арендодатель, – если бизнес арендует помещение.  Опять же за этим следят юристы. Очень полезно заранее оговорить с юристом сумму, в которую он оценивает свои услуги. Потому что могут быть сюрпризы. Были примеры, когда юрист брал за свои услуги чуть ли столько же, сколько стоил сам бизнес.

Самая ответственная и долгая часть – выбор бизнеса и переговоры об условиях его продажи – ведется через бизнес брокера. И хорошо помнить, что условия могут быть какими угодно -стандартов нет, как нет и похожих бизнесов.

Для выбора бизнеса я придумала такой маленький бизнес план:

  1. 5 вещей в бизнесе, которые  я бы оставила после покупки бизнеса;
  2. 5 вещей, для того чтобы улучшить бизнес;
  3. Количество денег, которые возможно вытаскивать из бизнеса: (Оборот * 10%+ Оборот *20%)/2.
  4. Минус выплаты хозяину бизнеса, если подписан план выплат
  5. Почему этот бизнес мне нравится и мне подходит.
Если ответы на все эти вопросы вас устраивают, то наверное, стоит подумать о покупке.
Вот один очень трагичный и наглядный пример того, чем может обернуться покупка бизнеса для человека, который мало, что понимает в этом бизнесе, не имеет представления как его улучшить и не в состоянии удержать ключевых работников. Банкротство крупнейшей сети магазинов дешевых товаров в Австралии.  Crazy Clark, Go-Lo, Sam’s Warehouse, Chickenfeed- торговые имена одной и той же компании -Retail Adventures (всего 238 магазинов по Австралии) находиться в состоянии банкротства. Очень жаль, но еще один знак того, что наземная торговля умирает и уступает место интернету. Компания была куплена за 85 миллионов в 2009, через 3 года в 2012 — банкротство. В этой статье коротко описаны три главные урока, которые, надеюсь, помогут избежать ошибок с покупкой бизнеса. Кратко их можно изложить так:
  1. Хорошо знать бизнес или индустрию, в которой покупаешь. ( например франчайзинг Макдональс нельзя купить, если не работал в нем)
  2. Иметь четкое представление, как бизнес можно улучшить.
  3. Иметь четкое представление о том, возможно ли удержать ключевых работников, поставщиков, клиентов.

Добавлю, что работаю налоговым бухгалтером, зовут меня Елена Телегина. С удовольствием помогу вам вернуть налоги. Как я это делаю: Как я возвращаю налоги. Как мне написать: elena.telegina@taxationworks.com.au.

Удачи вам в вашем бизнесе.

(10969)

Check Also

Работа и Бизнес в Уборке

Как купить, сколько можно заработать, к кому обращаться за покупкой, советы бывалых.

13 комментариев

  1. Здравствуйте, Елена.
    Во-первых:
    Спасибо Вам за такой шикарный информационный сайт!

    Вопрос #1:
    Что можете сказать о прибыльности консультантов в сфере маркетинга (в том числе интернет-маркетинга ) А также маркетинговых исследований? Есть ли кто-то из ваших клиентов, кто занимается подобным?

    Вопрос #2:
    Я также изучаю и практикую в России сейчас проектирование интерфейсов и юзабилити (упрощение пользования каким-либо сервисом) … На Ваш взгляд востребованы такие услуги на рынке Австралии?

    Вопрос #3:
    Моя жена хочет выучиться на мастера по маникюру. Хотела бы начать свой бизнес. Правильно ли я понимаю, что лучше сначала поработать у кого-то на сделке, пощупать почву и заняться самой после анализа спроса клиентов? Сколько в среднем стоят услуги по наращиванию ногтей и маникюру сейчас?

  2. 1. Консультанты в сфере маркетинга мне знакомы. среди моих клиентов таких нет, знаю людей, которые этим занимаются. Мне кажется, что совсем не просто в этой сфере получать контракты и заказы . Требует знания нужных людей и значительная история успешных консультаций. Как сыр в масле мои знакомые не катаются. Один недавно пошел мебель продавать, после нескольких лет в подобной фирме.

    2. тоже не могу ответить на этот вопрос. Скорее всего- так же все зависит от вашей способности получать контракты. Но так как это IT, то все же легче, чем предыдущая тема.

    3. По очень похожему бизнесу я только что писала — Парикмахерский бизнес в Австралии . разницы в организации не будет никакой.
    вот сайт с ценами по маникюру: http://www.shinebeauty.com/treatments/nails/.

    Удачи

  3. Здравствуйте Елена.Почитал ваш и другие сайты наших «беженцев» из России.Собственно у меня как и у многих ввиду беспредела и тупости российских властей встал вопрос.Но не иммиграции как таковой а самореализации.Я поработал в продажах и «прокачал» этот навык.Но не столько опытом сколько эмпирическим путём.
    Если описывать свои умения как работника то я специалист по сбыту (термины продажник и сэйлс неприемлю да и это низкий уровень навыка в сбыте).Если описывать бизнес навыки то не бизнесмен а предприниматель.Бизнесмен это любой купивший либо открывший дело и не понимающий как и на каких принципах дело работает.
    Я эту лирику пишу так как тоже решил обратится к вам за советом а что-бы дать совет вместо обобщающих рецептов нужно иметь представление о человеке.

    Итак первоначальная мысль была о стране киви (Новой Зеландии) но насторожила сейсмоактивность в этой стране и мнение одного из иммигрантов о том что большинство женского пола там страшные.Полистав тамошний сайт знакомств https://findsomeone.co.nz я в этом убедился.
    Вам может показаться странной моя привередливость но она исходит не из эгоизма а из того что я холостяк (я не хотел но женщины вынудили) предпочитающий свободу и то что одним из моих проектов является сбытовая технология женской одежды и аксессуаров сплетённая с модельным агентством.В общем для меня это важный пункт:)
    Ещё вы написали что в россии учились MBA посему добавлю что я не только понял что такое маркетинг (многие маркетеры с мировым именем не знают либо умышленно не говорят что это такое на самом деле) но и довольно хорошо понимаю что такое «позиционировние» и его важность.Так например я работал в оконном бизнесе и на его примере отчётливо понятна причина того почему у многих бизнесменов в этой сфере дела не идут даже в очень холодных регионах.Всё дело в том что они продают окна вместо того чтобы продавать людям их потребности.Об этом писал ещё Сократ («идея вещи не лежит в самой вещи») и не так давно Карнеги («рыба любит червей а ты клубнику со сливками,но только идиот ловит рыбу на клубнику со сливками»).

    Собственно основных вопросов два:
    1)Обратил внимание что на австралийских сайтах знакомств девушки 30-35 лет симпатичнее более молодых.Связанно ли это с доступностью пластических операций или это какой-то особый метаболизм?:)Или мне показалось?:))

    2)Проектов у меня с десяток и больше но как написал выше в россии (теперь эта страна с маленькой буквы) можно сесть в тюрьму абсолютно на ровном месте и никто тебе не поможет.Меня вот налоговая оштрафовала за несвоевременно сданную отчётность а перед этим давала рекламу на билбордах,по телевидению и на своём официальном сайте что срок сдачи налоговой декларации продлён до такого числа и это при том что в день сдачи мне зам начальника сказала что сдаю вовремя:)
    Собственно сам вопрос-есть ли в Австралии так называемые бизнес-ангелы и венчурные фонды (если можно ссылки) а так же практикуется ли частное партнёрство,люди готовые вложить средства (все проекты изначально создавались с учётом минимума вложений)в проект,каков их менталитет в этом вопросе.Можно использовать и краундфандинговые платформы типа кикстартер.Собственно партнёр мне нужен для того чтобы не учить предварительно английский (в процессе выучу да и гугл транслэйт развивается),совместное предприятие позволит ему приглашать меня в страну ну и вполне вероятно что жить я в Австралии постоянно не буду,других стран вагон.

  4. Добрый день,

    По вашим вопросам:

    Ничего не могу сказать по поводу пластических операций, не располагаю информацией.

    По поводу венчурных фондов, они есть, как правило, финансируют инновационные проекты , связанные с технологиями:

    http://www.saljar.com/?gclid=CjkKEQjw_ZmdBRD1qNKXhomX_sEBEiQAc9XNUHMIWUaYlLKZFBEduF_pb4OlfUvb8ZAFX-BW-1ddrajw_wcB
    http://www.wholesaleinvestor.com.au/capital_raising/?gclid=CjkKEQjw_ZmdBRD1qNKXhomX_sEBEiQAc9XNUKv-2FJ7QC3GjVHJbUZ5fzgwNh197niW7GNf67XCI9vw_wcB
    http://www.ausindustry.gov.au/programs/venture-capital/iif/Pages/IIF-VentureCapitalInAustralia.aspx
    http://ausvance-px.rtrk.com.au/about-us/company-profile ( эта компания просто выдает кредит под значительные проценты)

    Для того, что бы привлечь партнеров в Австралии под бизнес идею обычно требуется:
    хорошее знание местного рынка
    инновационная идея
    опыт в развитии и приложении этой идеи на практики
    как минимум — наличие статуса налогового резидента в Австралии.

    Удачи

  5. Существуют ли в Австралии частные заправочные станции (АЗС)…

    какое количество АЗС в Австралии?

    Может ли любой желающий стать собственником АЗС в Австралии и что для этого нужно?

    Существуют ли АЗС в Австралии которые можно купить?

  6. Рынок заправок в Австралии очень монополизирован. В Брисбене — всего около 6 компаний, которые делят рынок ( Caltex, Shell, BP, и еще 2-3 более мелкие ). В отличие от России рынок сложившийся и не растущий. Конкурировать с монополиями независимым операторам — по- моему, дорогостоящее удовольствие.
    Купить заправку не сложно, но сложно заработать на этом деньги.

    Множество заправок продается:
    http://australia.businessesforsale.com/australian/search/Gas-Petrol-Service-Stations-for-sale-in-Sydney

  7. Продолжаю читать ваш сайт. Всегда много полезной информации для австралийских новичков. Спасибо вам.

    Обращаюсь к вам с просьбой. Вы, как профессиональный бухгалтер, наверное знаете сколько примерно берут местные юристы когда их нанимаешь для покупки бизнеса. Я покупаю ресторан в Кернсе и юристы запросили:
    $2500 за анализ lease agreement плюс
    $2000 for review the sales contract and making recommendations плюс
    $5000 to provide advice regarding the contract, to attend all services necessary to effect a transfer of title of the business assets, business name etc.
    И это еще не включая transfer of liquor licence!

    Стоимость ресторана в районе 200,000

    Мне кажется это какой то разводкой. Очень уж велики их запросы, хотя может я ошибаюсь. Если вы владеете информацией, пожалуйста дайте мне совет. Заранее благодарен.

  8. По моему это высокая квота.

    Нет какой-то единой фиксированной цены для всех.

    Я вас советую обзвонить 3-5 контор.

    Lease agreement ( договор аренды), как правило, стандартный и независимо от его анализа- у вас выбор — подписывать его или нет. У вас нет опций менять его, как правило.

    Стоимость времени юриста варьируется от 150 до 750 долларов в час.

    Прочитайте контракт и договор аренды внимательно, не полагайтесь на юриста — запишите свои вопросы — и запишитесь на часовую консультацию. Обзвоните нескольких юристов, которые специализируются на бизнесе.

    Если консультация будет полезная- используйте этого юриста для подписания договора.

    Найти юристов по специализации можно c помощью google^ cairns lawyers business law

    русскоговорящие юристы: http://www.rodina.com.au/au-listing/legal

  9. Елена, добрый день!

    С большим удовольствием вышел на ваш сайт mystoryaustralia в поисках объективной информации по покупке или организации успешного бизнеса в Австралии.

    Как Вы правильно заметили собственники обладают завышенной оценкой успешности своего предприятия, а рафинированные статьи поют хвалебные диферамбы условиям для бизнеса в Австралии. Поэтому очень надеюсь, что с Вашей помощью я смогу принять правильное решение.

    На сегодняшний день я в Москве и работаю в медицинской сфере в должности коммерческого директора.
    Я прекрасно понимаю, что мой опыт привлечения клиентов в Австралии может быть не так эффективен, поэтому я пока раздумываю о покупке действующего небольшого медцентра с наработанной клиентской базой либо франшизе популярной розничной точке по сбору анализов.

    Возможно я пропустил ваши статьи на эту тему — подскажите пожалуйста. Также я не понял — Вы в каком городе и насколько это Ваш профиль — покупка или организация бизнеса для клиента?

    Можете меня соориентировать по цифрам — какой формат в частной медицине наиболее востребован, о каком бизнесе можно говорить при стартовом капитале 100-150тыс долларов?

  10. Я живу и работаю в северной части Брисбена.

    Покупка и организация бизнеса для клиента — это не мой профиль, я составляю квартальные и годовые отчеты для бизнеса.

    Частная медицина в Австралии — частные небольшие практики — от 2 до 20 наемных работников, хозяин практики — всегда работает врачом в этой же практике.

    В России, наверное, возможно, имея небольшой капитал снять и отремонтировать помещение, купить оборудование, нанять врачей и открыть медицинскую практику.

    В Австралии это сделать невозможно не имея нескольких миллионов. Врачи много зарабатывают и нанять их может позволить себе или государственный госпиталь или врачебная практика, где основной врач — владелец. Заработки врачей за год до 300 тысяч. Зарплата администратора, который управляет текущими делами практики только 60 тысяч в год. Так что здесь врач нанимает администратора, а не наоборот.

    Мне кажется, что невозможно купить успешную практику — во всяком случае в крупных городах за — 100-150 тысяч.

    вот посмотрите для примера поиск медицинского центра на продажу здесь:

    https://www.business2sell.com.au/businesses/cat-medical/p-2

    Наверное, можно купить небольшой бизнес- точку по сбору анализов.

    Однако мне кажется разумным прежде, чем покупать какой-то бизнес в Австралии, — поработать в похожем бизнесе какое то время тоже в Австралии — хотя бы год. Чтобы понять как он работает и что делает его успешным.

    Такой опыт резко повышает вероятность успеха при покупке бизнеса в незнакомой для вас стране, где условия ведения бизнеса могут значительно отличаться от тех, к которым вы привыкли.

  11. Я хотел бы продать компанию которая владеет двымя недвижимостями.

    http://skyadl.com/

  12. Елена, здравствуйте.
    С интересом изучаю Вашу страничку.
    Очень хотел бы узнать Ваше мнение.
    Планирую в ближайшие 1,5 / 2 года открыть пекарню-кондитерскую.
    Бизнес планирую строить вокруг дочери.
    Дочь проходит в настоящее время обучение в ведущих кондитерских школах Европы.
    В планах также обучение и прохождение стажировки в США (http://www.internationalculinarycenter.com/california-campus/professional-pastry-arts/).
    Насколько данный формат (мини-пекарня полного цикла (с использованием самых современных методик) + кондитерская будет востребован в Австралии?
    Или для Австралии это изначально провальный путь?
    Если это важно, то у дочери с языками все в порядке (испанский подтвержден DELE, Английский подтвержден FCE и IELTS).
    Заранее благодарен.

  13. Мне кажется, что в сегодняшней Австралии гораздо легче заработать деньги, работая наемным работником в пекарне, или в кафе, или в кондитером в ресторане, особенно в хорошем и дорогом ресторане, чем открывать свою пекарню.

    В сфере кафе- пекарен, кондитерских и coffee-shops, существует колоссальная конкуренция. Пекарни ( мини пекарни с современным оборудованием) есть в каждом супермаркете ( Coles, Woolworth). Конкурировать с сетями – занятие безнадежное.

    Profit margin в этом виде бизнеса ничтожная: 7-12%. То есть нужно иметь значительный оборот, прежде чем вы что-то заработаете. ( для примера при обороте 160 тысяч в год чистая прибыль 11200-19200). Я вам скажу, что продать булочек на 500 долларов в день ( 160 тыс в год) совсем не просто.

    Высокие минимальные зарплаты означают, что большую часть времени работает сам хозяин бизнеса. И по многу часов. И так как я делаю отчеты для таких бизнесов, то мне совершенно очевидно, что работай он наемным работником столько часов – он бы зарабатывал в два, а то и в три раза больше.

    Перспективы у такого бизнеса не самые радужные. Для своей дочери я бы такого бизнеса не пожелала.

    А вот работа кондитером в дорогом ресторане – может быть очень хорошо оплачена и интересна.
    Так что я в данном случае думаю, что работа – выбор более щадящий для вашей дочери.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Subscribe without commenting